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在迪拜卖地砖(2)
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摘要:类似这样的应变求生,在国内市场是行不通的。因为自己的生意规模有限,而供给面的竞争对手无限,面对的永远是一个相对分裂的市场,即新的产品结构
类似这样的应变求生,在国内市场是行不通的。因为自己的生意规模有限,而供给面的竞争对手无限,面对的永远是一个相对分裂的市场,即新的产品结构可能无法匹配充足的市场需求。不同的是,迪拜弹丸之地却有120多个国家的客户,又大多在龙城汇集,所以总能找到合适的买家:你的货在科威特行不通,在卡塔尔说不定就是爆款。
因此,在迪拜做成功的关键就是掌握供需信息,自己心里始终要有数。
从2009年开始,龙城的中方管理团队就撤出了,改由迪拜国有企业纳克希尔集团接管。毕竟不是“自己人”,纳克希尔不顾商户反对多次涨了租金,并且开始扩建龙城的规模,规划已经到了第六期,这样做无疑会分化客流。
可是2016年龙城二期开盘前,还是有不少中国同行租赁了铺位。这可能源于国人的“房产投资逻辑”,大家天真地以为没有会贬值的商铺,更何况是龙城一期里已经找不到的一手铺位。
但是,我心里是很忧虑的。迪拜已经在规划“凤城”,而周边国家的“中国城”也越来越多,可能没有足够的客流支撑龙城二期。所以权衡再三,我在交钱前决定不做投资了。
诗剧
近处,看见他提着灯在走
稍远一点
看到灯提着他在走
再远,只看见灯
独自在夜色中走了……
结果确如所料,二期的客流严重不足,各项配套服务也不尽如人意。须知,二期的实际年租金高达每平方米2 000多迪拉姆,有的当道店甚至超过1万迪拉姆,且大多是100~200平方米的大店铺,而生意却普遍只有每天几百迪拉姆。不少“老迪拜”都栽到里面,短短几个月亏损上千万迪拉姆的都不在少数。
我认识的一位做充电宝的义乌生意人,由于二期亏损太大,连一期的铺面租金都付不起了。现在他每天背个包,在龙城里面四处转悠,逢人就推销充电宝、数据线,做回了“流动商贩”,一天能有几百迪拉姆进账。有时候看着他的背影,我感觉挺心酸的,也为自己还能有个落脚的地方感到庆幸。
如今,在迪拜的中国人已经有30万人,比本地人还要多。2020年迪拜将举办世博会,来做生意的中国人只会更多,但竞争就会更激烈了。到时候,我可能会离开这里,去中国人更少的巴林,或利雅得。
就像风刮起的沙,风刮到哪里,沙就落到哪里。
在上海出差的时候,接到一个好朋友的电话,只听他问:“在哪呢?”
我顺口回答:“上海。”
“那你回来的时候给我捎点上海特产呗?”
“行,要啥?”
“上海大众!”
“……真敢要!你咋不要东方明珠呢?”
教数学的宇文老师有一群好朋友都是单身汉。一天,其中一个小伙子向大家炫耀:“兄弟们,我已通过本年征兵,很快就不是独身狗了!”
宇文老师惊奇地问:“这和你是不是单身狗有什么关系?”
小伙子回答:“今后,请记得叫我‘军犬’。”
和媳妇一起回娘家,看到老丈人养了一大盆莲花,我不失时机地讨好道:“老婆,你就像这莲花——出淤泥而不染。”
丈母娘:“你说我是淤泥吗?”
文章来源:《航空兵器试验靶场》 网址: http://www.hkbqzz.cn/qikandaodu/2021/0515/1097.html
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